贴合各行业真实运营场景的方案
在考虑产品安全、保质期、标签和运输条件的基础上开展供应协调。
保质期与温度控制点、单证、时间和责任会根据具体商务和运营环境进行调整。
原产地、证书和合规控制点、单证、时间和责任会根据具体商务和运营环境进行调整。
目标市场标签控制点、单证、时间和责任会根据具体商务和运营环境进行调整。
数量与促销计划控制点、单证、时间和责任会根据具体商务和运营环境进行调整。
流程步骤
HTS 将产品、供应商、商务、合规和物流决策分别管理，再通过一个可追溯流程重新连接。
定义需求
规格、数量、市场、日期和验收标准。
寻源与比较
供应商方案、证明、样品、报价和未决风险。
批准与下单
商务条款、责任、单证和采购授权。
运输与监控
与订单相连的运输、海关、仓储和交付节点。
验收与关闭
交付证明、异常、纠正措施和商务关闭。